Les Incontournables (Partie I)
Ils constituent des éléments marquants de l’ENIM, ils font sa fierté, sa joie, son ampleur, sa générosité, son talent, son savoir-faire, son essence, son progrès, sa réussite, … Ils sont l’ENIM.
1ère Partie:
Le Cadre de Vie, l'emplacement:
16, avenue Hadj Ahmed Cherkaoui, Agdal, Rabat. Uniquement les plus malins parmi vous comprendront qu'il s'agit bel et bien d'une adresse. Au coeur central (eh oui il y en a un autre à gauche -je pense!-) du fameux Agdal, ce n'est ni Mc'Do ni ETAM (pour ceux qui auront du mal à se localiser par rapport à ETAM je dirais que c'est là ou Cristiano Ronaldo trouve du "soutien" quand il est contourné d'adversaires; effet PES!!). C'est plutôt vers une école d'ingénieurs que les doigts se piquent en lisant cette adresse. Comment? il y en a plusieurs dans le même périmètre?!! Non, mais tais-toi je parle d'une vraie Ecole d'INGENIEURS (les pharaonscroyaient que la taille traduit la valeur...je suis un marocain...avec un esprit de pharaons.
J'aurais aimé avoir le talent de description minutieuse du maitre "Honoré de Balzac" afin de vous initier quant à la splendeur des paysages ENIMistes, vainement je me retrouve bredouille. Entre verdure et roses, emplacement stratégique et diversité d'infrastructures, l'ENIMiste se sent ébloui en permanence.
Etranger? ne connaissant rien de tout cela; une seule recette: Visiter l'école.
Formation: Qualité, quantité, diversité:
Vous parlez du VB.NET, des différents langages de programmation, de l'architecture des ordinateurs, je suis là. Vous parlez matériaux, leur érsistance, électronique, électrotechnique, thermo, phénomènes de transfert, MDF,... je suis encore là. Mais si vous mentionnez marketing, management, économie générale et appliquée, finance... je suis toujours et encore là. Que voulez-vous; j'existe partout.
Le caractère polyvalent de l'ENIMiste ne fait pas pas partie de ces slogans mércatiques qu'on s'efforce à faire croire aux gens; surtout les taupins. C'est désormais une réalité.
Un noyau dur qu'est le Tronc Commun s'associe à une multiplicité et diversité d'options (11 options...qui dit mieux?! personne?!! le record national) de la façon la plus harmonieuse que possible pour qu'une sacrée mélodie technico-scientifico-managériale fasse surface.
L'Administration:
Imaginez un TITANIC sans le décès du héros, imaginez un "Walk to Remember" sans cancer, imaginez la terre sans les U.S.A, imaginez une vie sans problèmes, imaginez un processus d'existence humaine sans crise; c'est l'ennui, la platitude, la catastrophe voire le désastre.
Les crises, les problèmes et les obstacles établissent l'équilibre.
Notre équilibre à nous est notre administration. Croyez-vous que ce leur est impossible d'être nos adjuvants? jamais. C'est juste qu'ils ne peuvent se retenir sans jouer leur rôle historiquement noble de sauveurs des ENIMistes de la misère de l'ennui, de la "vie rose".
ADINISTRATION, je suis le seul à te comprendre, je te remércie pour ta bénéfique "mauvaise gestion", je te suis reconnaissant pour tous les problèmes "sauveurs" que tu crées pour notre bien, je te félicite pour tout ce que tu fais parce que tu excelles en la matière.
Continue comme ça, on est derrière toi... pour te SECOUER.
T'es notre indispensable équilibre.
Le système Hala9iya:
On en a déjà parlé par ici, mais là on essayera de traiter du sujet autrement.
Vous savez que chez nous à l'ENIM règne une atmosphère d'amour et de fraternité incroyable. On se voit chaque jour lors des cours (pour ceux qui y assistent assidûment), on se croise dans les dortoirs, on se berguegue (verbe d'origine grècque dont la signification échappe malheureusement encore aux marocains!! :D) au restau ou aux buvettes. Pourtant, on ressent toujours qu'on a besoin de se revoir davantage, et c'est là que nos ancêtres (de promotion et non d'âge) ont eu la merveilleuse idée de nous rassembler de temps à autre au hall ou dans les amphis, particulièrement celui d'extension.
Abstraction faite de tout ce qui peut arriver lors de ces "meetings", de tout ce qu'on y dit, de toutes les décisions prises. Je veux surtout revenir et mettre l'accent (grave soit-il) sur l'ingéniosité de nos ancêtres qui ont compris les principes du coaching et de la motivation des RH.
Ils ont évalué le désir mutuel des ENIMistes; élan surtout inconscient chez nous qui ne se satisfait d'aucun objet, et ont su par conséquent subvenir à ces besoins.
C'est ainsi que s'il fallait définir le système Hala9iya par une seule expression, ce serait sans conteste l'idée de GENI.